监理工作计划

1、施工准备阶段的监理计划
　　1.1在第一次监理例会上，准备好监理交底给建设单位、承包单位各一份，明确监理程序、适用规范、表格等。
　　1.2在总监组织下编制监理规划，专业工程师编制监理实施细则。
　　1.3和承包单位确定见证实验室，向质量监督站、见证实验室备案见证取样人员、备案见证公章。
　　1.4要求总包单位提供工程试验总计划，在此基础上审定见证试验数量。
　　1.5编制安全监理方案。
2、施工阶段监理计划
　　2.1审核总承包的施工组织设计。
　　2.2审核总承包分部分项专项施工方案。
　　2.3每周组织监理例会，监理月报。
　　2.4审核总包单位月施工进度计划。
　　2.5审核月完成工程量，支付月工程进度款。
　　2.6考察供货厂家。
　　2.7对进场物质见证取样，确认签字。
　　2.8对已完分项验收批、分项工程、分部工程质量进行验收签字。对各层测量成果进行复测验收。
　　2.9根据工程进度调整监理人员。
　　2.10对单位工程质量进行验收，对竣工资料进行整理、归档。